顺德育成中心积极开拓市场，加强修炼内功

顺德育成中心自成立以来，经过一年多的战略部署，新年以来呈现出欣欣向荣的良好局面。市场开拓方面，正抓紧时机积极调研市场需求，开拓新行业、新市场和新客户。中心先后参加了上海国际木工机械展、广州国际工业自动化技术及装备展、广州家具与木工机械展等展会，掌握了行业发展的最新动态，并且搜集了大量上下游客户的信息。另外，借助顺德经促局牵头组织调研企业的机会，7天共走访了美的、科龙、科达等26家企业，全面了解顺德企业发展方向、技术及创新需求。从春节后至今，通过展会和专题调研，我中心先后接触和拜访企业多达100余家，涉及木材加工、注塑、陶瓷、压铸、纺织、包装等多个行业。目前已经与近10家企业达成了深入合作的意向，新开拓行业4个，为企业下一步发展做好了市场铺垫工作。

在技术研发方面，通过市场调研，更加坚定了网络化控制系统等新产品的研发方向。我中心自主研制的网络化控制系统（该系统研发由省院合作科技重大专项支持）已经成功地在木工、锻压、注塑等机械设备进行了测试，正准备小批量试产。另一方面，根据市场调研反馈的信息，中心成立了面向制造业转型升级需求的“工业机器人应用事业部”，旨在利用工业机器人替代人工，重点解决制造业企业用工荒问题。目前已与广东恒基实业展开生产线改造的项目合作，我中心开发的工业机器人原理样机已经得到用户认可，正在进行工程化开发，该事业部未来发展前景良好。目前我中心针对应用方向成立的专业事业部已经有3个，分别是“木工机械事业部”、“压力机械事业部”和“工业机器人应用事业部”。

人力资源方面，去年年底新招收的员工已完成岗位试用和培训，全面熟悉了岗位业务，开始全面进入工作状态，并已经发挥出重要的作用。随着业务的扩展，新的岗位人员招聘工作正紧锣密鼓地展开。

面对良好的发展势头，中心清醒地意识到，要想取得更大的成功，在起步之初，必须先沉住气炼好内功。只有全面提升管理水平，企业才能走上健康快速发展的道路。为此中心提出了内部管理“三化融合”的构想，即达到“管理标准化，流程电子化，服务连锁化”。此事由陈冰冰主任亲自负责，目前已经进入全面推进阶段。中心向国内顶级的管理咨询机构进行了多次管理咨询，以信息化建设为抓手，全面推动中心运作的标准化和售前、售后服务体系的建设，进而全面推进中心的品牌建设。为配合公司的内部管理和品牌建设，中心还从宣传工作入手，抓紧制作公司宣传手册和产品宣传资料，树立公司良好品牌形象，助力公司市场业务的全面开展。

顺德育成中心的发展适逢产业转型升级的良好机遇，发挥中科院技术上独特的优势，并且得到政府领导的大力支持，一年来取得平稳较快的发展。中心现在正步入市场化运作起步的关键时期，与所有企业起步之初一样，都面临着资金和品牌宣传等问题。为此，中心上下工作人员的努力是必需的，也希望得到政府的支持、企业的理解和社会各界的帮助，以缩短起步难的期限，更快、更好地服务本土企业，推动装备制造业的转型升级。